“志鑫，E1302皮带动力上回检修是什么内容?在几月份的台账上面?”

“不用翻台账那么麻烦，你扫下E1302皮带动力这个设备的二维码，立马就能了解具体情况。”

在潞安化工集团高河能源供电二队(以下简称供电二队)技术组办公室，有一本井下变电所电气设备二维码管理台账，大家围在一起，拿出自己的手机对着二维码进行扫描，互相交流讨论，纷纷感叹通过二维码就能看到井下各个设备的检修状态，既方便又快捷。

近日，供电二队深入践行精益思想指导下的“算账”文化，把精益管理与设备检修相结合，以发现问题为着力点，找出不足、分析原因、制定对策、实施改善，最终实现检修工作的持续提升。

供电二队主要负责井下供电系统、井下局扇、水仓的管理与维护工作，井下共有226台高压真空配电装置，66台低压馈电和21台综保，该队每天都会安排检修工对部分设备进行检修和维护，并把检修记录写在检修台账上。

“由于每天都会有检修任务，导致记录越积越多，台账越垒越多，多了就容易杂乱，甚至还会有丢失的现象发生。除此之外，查找记录还特别麻烦。如果不记得设备最近的检修时间，那得一页一页翻看，一本一本查找。”供电二队队长王剑锋介绍道。

如何让每台设备的检修记录既能长久保存，还能查看方便快捷?在一次专题会议上，这个问题抛给在场每一名技术骨干，让大家陷入长时间的深思。王剑锋脑海突然闪出二维码的图像，于是他向在场的人说：“要想达到我们的目的，最好的办法就是和互联网联系起来，比如扫二维码，现在坐公交、填信息等都是扫一扫。”

这个想法一提出来，赢得了大家的赞同。于是，该队立马制定计划，将想法转变为行动。该队将井下辖区内电气设备进行“一物一码”编号，为每台设备建立二维码电子档案，档案内容包括设备信息、负荷各项数据、设备检修记录、检修人员、隐患排查等多项内容。经过一个月的时间，313台设备的所有基本信息在大家共同的努力下全部录入电脑，储存在云端里。

“这个平台建好之后真的方便很多，设备检修信息更全面、更安全，即使电脑不工作了，换一台电脑查看存储的信息都还完好保存着。”供电二队李鹏飞说。

据了解，该队检修员每天上井后，都会第一时间将设备检修情况进行上传，队干通过手机扫码就可实时调取设备检修信息，详细了解设备本周、本月、本季度的检修情况。“这样就可以发现常见、多发的问题，有的放矢的开展技术培训，进一步提升检修职工的技术水平和隐患处理能力。同时，通过对比检修数据，还可以全面提升设备检修准确度，杜绝因检修不到位导致的安全隐患和事故，切实保障井下供电的安全平稳有序。”供电二队赵志鑫说。

精益管理重在实践，供电二队在精益实践过程中，不断提升精益意识、创新工作思路，把精益落实到日常工作当中，达到了对井下电气设备检修的高效派工、精准检修、全方位整改验收等全流程闭环管理，实现了“效率越来越高、技能越来越好”的工作氛围。

(潞安化工集团供稿)