日前，时值初春，大港油田井下作业公司技术研发中心连续油管项目部职工领到春、夏两套工装，方便员工根据气温变化调整着装。拿着新工服，员工们感到十分开心。这也是该中心听民意办实事活动的一个缩影。
该中心承担着大港油田井下公司特车保障、技术支撑、油气开采等任务，业务范围从油井钻井完工到生产、封井的全流程，岗位种类多、服务战线长。为解决员工反馈问题回复不及时、基层信息沟通不畅等问题，技术研发中心以联系点沟通为载体，加大一线帮扶力度，让员工感受到组织的关怀和温暖。
该中心领导班子不定期深入基层走访调研，与职工面对面沟通座谈、倾听意见建议，并开展现场办公。职工提出的问题，现场能解决的即时给出解决办法，不能解决的问题开会集体研究、专人认领、员工督办，确保问题及时解决、闭环。针对棉质施工手套不耐用、易油浸等问题，根据员工意愿更换为防油皮手套；建立员工健康监控台账，对26名高血压、高血脂等重点人员给予关注提醒。年初以来，收到反馈问题11个，解决8个，其他3个问题按计划推动中。
工作现场
工作现场
工作现场
与此同时，大港油田井下作业公司技术研发中心坚持落实干部带班作业规定，措施井施工时班班见干部，重点井施工时两级干部现场指挥协调、技术人员驻井帮扶。复杂井枣新1141井施工时，技术骨干彭军、李志强连续驻井盯守9天，顺利完成取换套、解卡打捞作业任务。“员工提出的问题，长时间没有解决，既影响积极性，又会给生产带来阻力。”该中心主任刘国继介绍，现场发现的问题，当场协调更有针对性，以后安排工作也有底气，更容易调动职工为油而战、夺油上产的主动性和积极性。
