8月4日，有媒体报道称，橙心优选7月底已将总部从成都搬迁至北京、杭州两地，原成都总部已关闭，未来总部功能将大幅弱化，仅负责产品研发支持、数据分析等功能，决策权下放至地方9个大区。

多位员工表示，本次搬家计划低调进行，公司管理层并未向全员宣布该调整，而是由各部门自行传达和实施，整体搬家前后历时一个月，6月末开始执行，7月末完成。搬回京杭两地的主要是产品、研发和一些运营部门员工，更多的总部员工则被派往一线。

和搬家同步进行的调整还包括取消“战时补贴”。此前橙心优选为激励员工，每月额外发放薪资的20%作为“战时补贴”，自8月起该补贴全部取消，这意味着全员面临降薪。各级员工原本享受的差旅补贴也有所下浮。

这也是橙心优选自此前组织架构调整的持续动作，7月橙心优选把此前全国省区的模式调整合并为9个大区，各大区目前没有自负盈亏的考核。同时，橙心优选也在进行人员优化。7月以来，橙心优选在湖南、湖北多省开始裁撤省区条线业务负责人、城市经理，同时大幅削减BD(商务拓展)、运营、物流岗位人员。

记者就此事联系橙心优选，截至发稿暂未收到回应。

降本增效已经是社区团购行业都在做的事情。橙心优选的经营目标也从亏钱增长转向追求盈利。多位橙心优选人士透露，挣钱是未来半年各大区的核心任务，大区现在都要求上架毛利商品，同时计划扩大招商。

2020年4月，滴滴成立“橙心优选”，创始人程维公开宣称：“橙心优选投入不设上限，全力拿下第一名。”凭借着烧钱的打法，橙心优选也确实有一阵风光，高峰期的橙心优选，市场估值也一度达50亿美元。

然而，社区团购亏损的问题一直是行业的一大痛点，橙心优选也不例外。时至今日，橙心优选已经从滴滴中被拆分，橙心优选正在试着“独立行走”。

橙心优选的资金问题也开始显露。此前有媒体报道，据河南地区一名供应商表示，今年开始，橙心优选的账期明显变长，从此前的T+3，延长至10天以上，有时甚至半个月都无法启动审核流程。此外，橙心优选对供应商的罚款更为频繁，单量也持续下降，几乎降至此前的五成。

记者也采访了长沙橙心优选的一位团长，对方透露，今年以来，其佣金有所下降，“具体数据不方便透露，但能明显感觉出平台的补贴也在慢慢下调”。（记者申潇轶）