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为深化老油田治理，扭转产量被动局面，大港油田采油六厂积极寻求稳产上产的突破口，探寻产量增长潜力点，构建一体化协同作战模式，加强关键核心技术攻关，“四箭齐发”，全力打好老油田上产攻坚战。

发准“方案部署箭”，打好方案编制“保卫战”。如何推进产量有序接替，优化方案部署是关键。为加快工作实施进度，强化地质认识，增强技术攻坚力量，大力推行地质工程一体化设计，统筹考虑地质、油藏、钻井、采油、地面等环节，在专业衔接上由“分段式”向“联合协作式”转变。通过掌握多手资料，开展一体化方案编制，确保将方案部署在一线、情况掌握在一线、问题解决在一线，重点工作推进和生产运行效率显著提升。在新井方面编制完成评价建产方案9个，部署30口井，覆盖8个断块；在控递减方面编制油藏治理方案5个、三次采油方案3个，配套油水井措施80口，为高质量推动油田开发创新工作夯实基础。

发准“提质提效箭”，打好效益建产“进攻战”。深入贯彻“技术进步提单产、管理创新提效率”内涵，优化创新井丛场“整建散投”运行模式，缩短建井周期，提升新井贡献。紧盯合规手续、钻井提速、试油优化、地面配套4个关键环节，创新思维、观念、合作模式和路径方法，巧用水平井实现低阻薄油底水油藏规模动用，利用黄金轨迹实现低动用剩余油富集油藏多层兼顾。“我们在孔1066H井首次应用了水平井的远程监测与控制，实现了LWD数据及井轨迹数据的自动传输、曲线自动读取，确保水平井的入窗跟踪及水平段轨迹的实时调整，达到各部门协同决策的目的。”三级工程师傅晓丽说道。持续推广底水油藏水平井开发方式，全面加快产能建设，截至5月，共投产新井8口，日产能力35吨，牢牢把握效益建产主动权。

发准“控水稳油箭”，打好控递减“阵地战”。找准老油田治理“效益点”， 聚集地质、工艺、生产、基建等多部门合力，成立控递减专班，实施任务分解，采取例会制度，定期督导、定期检查、实时跟踪，形成全员性渗流场精准调控新示范。面对孔二南断块聚驱尖峰期已过的开发形势，三采室主任羊朝霞说：“近日，孔一断块闭口段塞注入初见成效，区块日增油10吨，综合含水下降1.9%，充分借鉴孔一断块闭口凝胶段塞的成功案例，加快推动孔二南断块凝胶体系中期处理。”强化注采结构调整，加强平面、剖面治理力度，全力推动以注采完善、分层治理、流场调控为核心的控制递减工作，截至5月，共有39口井完成转注修复、精细分注、酸化解堵、调剖调驱等措施，完成全年任务的56.5%，自然递减与去年同期的4.32%下降到目前的1.24%，同比下降3.08%。

发准“盘活资产箭”，打好长停井“歼灭战”。随着老油田进入高含水开发阶段，因水淹、套损套变等原因，长停井井数占采油厂总井数的12.9%。开展长停井治理恢复，是提高油田开发效益、盘活闲置资源的重要举措。突出效益导向，深入分析长停井恢复生产的历史措施和治理成效，工作思路由“大型措施”向“重新潜力认识、采取个性化针对性措施”转变，高度重视油层复查、剩余油分布等隐蔽性潜力，积极探索薄差层精准射孔、高含水层低成本堵水技术，全年计划开展长停井治理措施12口，截至5月，已实施长停井恢复6口，日增油12吨，开井率上升1.85个百分点，累增油1053吨。