(资料图片仅供参考)

今年以来，大港油田物资供销公司持续深化油区市场服务转型升级，在提升服务质量上下功夫，助力夺油上产。

资源共享拓展服务内涵

大港油田物资供销公司从服务油田生产建设的高度出发，牢固树立“一切围着产量转、一切围着用户转、一切围着效益转”的理念。充分发挥自身仓储和专业管理资源优势，其下属的区域分公司腾出专门库房和料场，为用户代储各类生产物资，有效减少了物流中转环节，为用户降低了生产成本。资源共享优化整合了油区仓储优势，拓展了服务内涵，受到用户高度赞誉。

共同操作实现无缝对接

大港油田物资供销公司以“合署办公”为抓手，在认真总结前期工作经验的基础上，选派业务人员常年与用户进行“合署办公”，共同完成用户物资需求计划的收集汇总、审核提报；用户安排保管人员在区域分公司共同完成物资的保管保养、收发、出库结算等业务，实现了供需双方人员“你中有我、我中有你”，共同在一个业务链条上操作，不仅使沟通更加快捷，做到了业务无缝对接，还拉近了双方人员的感情和距离，以实际行动践行“一家人、一条心、一起干”的理念。

服务延伸推动转型升级

大港油田物资供销公司各区域分公司在做好与用户物资装备部门日常沟通的基础上，定期参加用户的生产例会，了解生产进度和物资需求信息，并及时与物资采购部门反馈。坚持做到“变二线为一线，变一线为前线”，推动服务转型升级。组织业务人员经常走访用户各生产单位一线班站，将服务触角向用户基层班组延伸，打通服务用户“最后一公里”，实现信息早了解、问题早解决，牢牢把握物资供应服务的主动权，助力夺油上产。