日前，大港油田井下作业第四修井分公司持续加强“导师带徒”建设工作，通过发挥师傅的“传、帮、带”作用，带领更多职工成才，助推大港油田公司高质量发展。

师傅在修井一线对徒弟言传身教

面对近年来人员流动大，新工艺、新设备大量应用，对操作技能人才提出更高要求等情况，第四修井分公司强化导师带徒机制建设，针对不同岗位，采取一对一传授的方式，结成师徒88对。针对修井现场岗位多、具体操作注意事项多的情况，师傅们采取现场教学、理论培训、启发式教学等多种灵活方式，巩固教学效果，提升徒弟们的理论知识、现场操作水平。同时，第四修井分公司注重发挥技术标兵、技术能手的引领带动作用，引导广大员工对比先进找差距，对比标准找不足，形成了“人人学技术，个个争能手”的良好氛围。经过一年多的培训，现已出徒56人，“导师带徒”活动取得了较好的成果。

“导师带徒”签订仪式现场

今年年初，赵起就与大港油田公司技能专家崔臣滨签订了导师带徒协议。经过几个月的学习，赵起感到受益匪浅。“有了师傅的指导，我对于理论知识理解的更到位，同工作实际相结合，提高了我业务水平。对于这次参加高级工技能鉴定考试，我更有信心了”。

与此同时，第四修井分公司量身定制培养成才计划，严把徒弟“出师”关，从安全规范、上岗质量、技术标准、行为养成等各个环节入手进行严格考评，不断缩短岗位技术短板，并对考核优秀的师徒给予奖励。截止到目前，先后奖励优秀师徒73人次。