津滨网讯（记者 李婷婷 通讯员 刘双占 摄影报道）日前，大港油田物资供销公司油品分公司全力保供增效，已为大港油田产能建设供应汽柴油6000余吨。

凝心聚力 做实思想教育工作

新年伊始，大港油田物资供销公司油品分公司立即召开了节后的首次生产例会，学习油田公司和供销公司“四会”精神，明确工作目标和工作重点，统一思想，凝聚共识，抢抓新机遇，展现新作为。

靠前服务 践行刚性保供职责

大港油田物资供销公司油品分公司认真落实油品资源保障工作，靠前服务，加强与用户沟通，掌握用油需求，并制定油品供应保障应急方案，随时做好应对恶劣天气准备，由专人负责关注每日油品销售动态，合理安排资源调配。同时，大港油田物资供销公司油品分公司党员骨干带头坚守在油库现场协调引导运油车辆装油，提高油品保供工作效率。

实绩考核 完善党员积分管理

大港油田物资供销公司油品分公司党支部通过完善积分管理制度，把党员日常表现等作为考核重点，强化党员实绩考核，在党员参加“三会一课”、主题党日、党员学习、党费缴纳等基础得分外，增加任务得分和奖励得分，每月进行考核，并将考核结果作为评先推优的依据，进一步激发党员创先争优的工作热情。

全员参与 落实安全环保责任

年初，大港油田物资供销公司油品分公司大力开展安全经验分享，全员参与风险辨识与评价，开展事故隐患排查治理，做好安全警示教育，加强加油作业现场管理，强化重点部位、关键环节和薄弱点源的巡检和维护，全面落实全员安全生产责任制。继续加强疫情防控工作，实施重点时期安全升级管控举措，预防事故发生。

固本强基 守正创新激发活力

下一步，大港油田物资供销公司油品分公司将加强党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，通过党员讲述、主题党日、“亮明创”等活动，做到党支部建设与基础管理全面融合、全面进步、全面过硬。