(相关资料图)
8月24日，合景悠活举办2022年中期业绩媒体推介会，会上，管理层表示，对于收购项目的整合，首先是前期，主要是派人员到项目，深度沟通，并进行业财对接等；在业务深化期，通过业财一体化等去赋能，帮助成员企业实现经营目标的增长，帮助对方挖掘增长点；然后是文化融合期，这也是投后的主线。
总结来看，跟被投企业主要是在文化、体系以及制度方面的融合。目前，被投企业已经完成对赌目标，而且凭借赋能，成员企业在市场上影响力逐步凸显。
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8月24日，合景悠活举办2022年中期业绩媒体推介会，会上，管理层表示，对于收购项目的整合，首先是前期，主要是派人员到项目，深度沟通，并进行业财对接等；在业务深化期，通过业财一体化等去赋能，帮助成员企业实现经营目标的增长，帮助对方挖掘增长点；然后是文化融合期，这也是投后的主线。
总结来看，跟被投企业主要是在文化、体系以及制度方面的融合。目前，被投企业已经完成对赌目标，而且凭借赋能，成员企业在市场上影响力逐步凸显。
